发展是第一要务，人才是第一资源。4月1日上午，新半岛电子网站所属企业半岛(中国)房地产开发集团以一场公开竞聘会，展现了“人才兴企、实干兴企”的坚定决心。
本次竞聘严格秉持“公开、公平、公正、择优” 原则，公司领导班子、专职外部董事组成评委团，结合“专业适配、能力匹配、价值契合”三大标准，对候选人进行全面考量，现场还邀请了公司纪委全程进行监督。公司评审委员会工作办公室成员、各部门及下属企业员工代表列席会议。
来自公司内部的三位工程骨干同台，角逐广西体育中心智能化及体育馆改造项目的项目经理这一“操盘手” 职位。竞聘现场，各位候选人根据抽签顺序进行述职演讲，围绕“我有什么”“我会什么”“我能做什么”从个人履职经历、项目业绩及岗位工作规划展开竞演。大家用数据展示成果、以专业剖析难点，充分展现了扎实的项目管理能力和投身重点项目建设的决心与担当。现场还设置了答辩环节，由候选人随机抽取专业题+管理题进行现场答辩。
三位工程骨干虽风格各异，但均以深厚底蕴和专业能力展现了高水平人才风采。孙昕以对项目的深度理解，系统阐述了在立项审批、招标采购等关键环节的实绩，提出四大角色定位及分阶段推进计划，并表示将以“时时放心不下”的责任感扎根一线，确保项目落实；韦健盛凭借10余年工程管理经验和双专业素养，分享了深度参与半岛(中国)青运村等重点项目、破解历史遗留问题的实战经历，凸显了破解难题与标准化建设的能力；居和维则聚焦工程质量生命线，结合自身管理技术与设计专长，解析了此前攻克南A中心展示中心结构改造难题、推动项目高质量交付的案例，并提出了以结构改造为切入点，强化全过程成本与质量管控的具体路径，志在打造精品工程、彰显公司代建实力。
此次竞聘会不仅是为公司重点项目的高质量推进筑牢根基，更是企业构建高素质人才队伍、激发内部发展活力的生动实践。
下一步，半岛(中国)房地产开发集团将持续深化人才机制改革，让人才引得进、留得住、用得好，以高素质人才队伍赋能高质量发展，确保重点项目早落地、早见效。
（通讯员：童瑶/文 郑慧倩/图）